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The danger of fake news in times of crisis, a public safety issue

Fake news is part of our daily life. They spare no one, especially in democracies. Given the number of users of social media, every day includes its share of dubious news, causing some or severe harm depending on their context.

In our recent events, in this case the Covid19 crisis, the cases are legion. In Iran, for example, some people have seen alcohol (which is banned in that country) as an effective remedy against this virus. It has been possible to buy adulterated drinks illegally, unfortunately killing dozens of people.

Beyond the health risks, fake news can destabilize the functioning of entire states in a short period of time. Just look at the shortages in stores, resulting from the emission of certain anxiety-provoking messages, often unfounded.
We need to
get used to this idea: the fight against fake news is becoming a matter of public security.

However, they are nothing new in themselves: the techniques of intoxication of the opposing camp, or of disinformation of the populations in times of war, go back to antiquity… But their use has accelerated. They draw their power from the virality of the Web and become a weapon by destination, in good place in cyber-arsenals.

What about at times of crisis?

In times of crisis, structures and authorities are vulnerable. They may be alert and on the lookout, but their means remain limited – even more so when it comes to information. Indeed, the suddenness of certain disasters or scandals means that content and messages must be disseminated, in multi-channels, over a wide range and in a sometimes noticeably short timeframe.

This underpins a great deal of coordination capacity. However, no State has an identified Chief Digital Officer or e-Ambassador, as may be the case in a company. The agility of the response is not guaranteed, because the multi-layered administration acts as a brake in the event of immediate crises. Fortunately, response capabilities are subject to a learning curve, as long as one can learn from each sequence, scenarios can be continually adjusted, and technology can be mastered.

What about the technology in all this?

The technological tool makes it possible to monitor and verify information at the state level. It understands the reality of suspicious information, so that they can quickly compensate for it with secure content. Having the right tools can help to get closer to the giants of the Web. Although their relationship is not intuitive and may have been marred by tax disputes, they have finally become subject to standards, the spread of fake news on these spaces being a danger for both sides. Partnerships between governments and social networks should soon be created to certify and promote on these platforms reliable information, issued or approved by public authorities.

 

Initiatives are therefore flourishing everywhere:

CONTENT CERTIFICATION MODULES ARE PUT ONLINE BY CERTAIN PLATFORMS, LIKE TWITTER, FACEBOOK OR INSTAGRAM DO FOR USER ACCOUNTS.

GOOGLE NEWS NOW INCLUDES A FACT-CHECKING SECTION.

WHO HAS LAUNCHED A WHATSAPP CHATBOT TO COUNTER THE FAKE NEWS CIRCULATING AROUND COVID19.

AT THE COUNTRY LEVEL, NEW AND EFFECTIVE INITIATIVES ARE BEING PUT IN PLACE, SUCH AS IN WEST AFRICA, WHERE THE PRESIDENCY OF SENEGAL HAS SET UP THE HASHTAG #STOPFAKENEWSSN TO FLUSH OUT FAKE NEWS CIRCULATING ON SOCIAL NETWORKS IN THE COUNTRY. THE IDENTIFICATION AND CORRECTION OF FAKE NEWS PROPAGATED ONLINE ARE CARRIED OUT IN A PARTICIPATORY MANNER, BETWEEN THE PRESIDENCY AND SENEGALESE INTERNET USERS.

And there are two main drawbacks to this struggle:

FIRST, THE RISK OF CENSORSHIP. WHILE TWITTER WAS ABLE TO "RIGHTLY" DELETE TWO TWEETS FROM BRAZILIAN PRESIDENT BOLSONARO CHALLENGING THE EFFECTIVENESS OF CONTAINMENT, ASSESSING THE TRUTH AT THE HIGHEST LEVEL IS NOT ALWAYS EASY. AND THE RISK IS NEVER FAR FROM ELIMINATING MINORITY OR DISSENTING OPINIONS FROM THE WEB. OR AT LEAST TO MAKE THEM LOSE AUDIENCE AND SPEED.

THE LIMITS OF THE JUDICIAL ARSENAL, THEN. ON SOCIAL NETWORKS, AS IN THE CYBER FIELD MORE GENERALLY, THE PRINCIPLE OF INATTRIBUTION REIGNS SUPREME. GIVEN THE ANONYMITY OF USERS, IT IS DIFFICULT TO PROSECUTE. IN THE SAME WAY THAT A PITCHER COULD LEGITIMATELY PLEAD SIMPLE IGNORANCE, KNOWING THAT HIS FREEDOM OF EXPRESSION REMAINS A PRINCIPLE...

If the fight against fake news in times of crisis requires systematic responses and counter-fires, setting up regulatory frameworks is a long-term task and ordering legal proceedings as a deterrent seems hypothetical.

 

Les fake news font partie de notre quotidien. Elles n’épargnent personne, spécialement dans les démocraties. Etant donné le nombre d’utilisateurs des médias sociaux, chaque jour comprend son lot de nouvelles douteuses, causant des préjudices plus ou moins sévères selon leur contexte.

Dans notre actualité récente, en l’occurrence la crise du Covid19, les cas sont légion. En Iran par exemple, certains ont vu dans d’alcool (pourtant interdit dans ce pays) un remède efficace contre ce virus. Du breuvage frelaté a pu être acheté illégalement, tuant malheureusement des dizaines de personnes.

Au-delà des risques sanitaires, les fake news peuvent déstabiliser sur un temps court le fonctionnement d’Etats entiers. Il n’y a qu’à voir les pénuries dans les magasins, consécutives à l’émission de certains messages anxiogènes, souvent infondés. Faisons-nous à cette idée : la lutte contre les fake news devient un sujet de sécurité publique.

Pourtant, elles n’ont rien de nouveau en soi : les techniques d’intoxication du camp adverse, ou de désinformation des populations en temps de guerre, remontent à l’antiquité… Mais leur usage s’est accéléré. Elles tirent leur puissance de la viralité du Web et deviennent une arme par destination, en bonne place dans les cyberarsenaux.

Quid du temps de crise ?

En temps de crise, les structures et les autorités sont vulnérables. Elles ont beau être aux aguets, leurs moyens restent limités – d’autant plus s’agissant d’information. En effet, la brusquerie de certaines catastrophes ou de certains scandales implique de diffuser des contenus et messages, en multicanal, sur un large scope et dans une fenêtre de tir parfois très courte.

Ce qui sous-tend une grande capacité de coordination. Or, aucun Etat ne dispose d’un Chief Digital Officer ou d’e-Ambassadeur identifié, comme cela peut être le cas en entreprise. L’agilité de la réponse n’est pas garantie, car le millefeuille administratif constitue un frein en cas de crises courtes. Heureusement, les capacités de réponse sont sujettes à une courbe d’expérience, pour peu que l’on sache apprendre de chaque séquence, que les scénarii soient ajustés continuellement et que la technologie soit maîtrisée.

Et la technologie dans tout ça ?

L’outil technologique permet de surveiller et vérifier l’information à l’échelle des Etats. Désireux d’apprécier la réalité d’informations suspectes, pour pouvoir les compenser rapidement par des contenus sûrs, ils sont amenés à se rapprocher des géants du Web. Si leur relation n’est pas intuitive et a pu être émaillée de contentieux à caractère fiscal, elles se normalisent finalement, la propagation de fake news sur ces espaces étant un danger pour les uns et pour les autres des partenariats noués entre Etats et réseaux sociaux devraient prochainement voir le jour pour certifier et valoriser sur ces plateformes une information fiable, issue ou ayant reçu l’approbation des pouvoirs publics.

Les initiatives fleurissent donc un peu partout :

DES MODULES DE CERTIFICATION DE CONTENUS SONT MIS EN LIGNE PAR CERTAINES PLATEFORMES, À L’IMAGE DE CE QUE TWITTER, FACEBOOK OU INSTAGRAM FONT POUR LES COMPTES UTILISATEURS ;

GOOGLE ACTUALITÉS COMPREND DÉSORMAIS UNE RUBRIQUE FACT-CHECKING ;

L’OMS A LANCÉ UN CHATBOT WHATSAPP POUR CONTRER LES FAKE NEWS CIRCULANT AUTOUR DU COVID19 ;

À L’ÉCHELLE DES PAYS, DES INITIATIVES NOUVELLES ET EFFICACES SONT MISES EN PLACE, COMME EN AFRIQUE DE L’OUEST, OÙ LA PRÉSIDENCE DU SÉNÉGAL A MIS EN PLACE LE HASHTAG #STOPFAKENEWSSN POUR DÉBUSQUER DE MANIÈRE PARTICIPATIVE LES FAKE NEWS CIRCULANT SUR LES RÉSEAUX SOCIAUX DANS LE PAYS… L’IDENTIFICATION COMME L’APPORT DES CORRECTIONS AUX FAKE NEWS PROPAGÉES EN LIGNE SONT EFFECTUÉES DE MANIÈRE PARTICIPATIVE, ENTRE LA PRÉSIDENCE ET LES INTERNAUTES SÉNÉGALAIS.

Mais pour rapides et souhaitables qu’elles puissent être, les mesures correctives ne suffiront pas. A l’instar de la lutte contre la Criminalité ou du Renseignement, il faut une doctrine pour développer une posture proactive lorsque c’est nécessaire. Doctrine qui ne peut d’ailleurs faire l’économie d’une régulation. 

Et il y a deux principaux bémols dans cette lutte :

PREMIÈREMENT, LE RISQUE DE CENSURE. SI TWITTER A PU SUPPRIMER « À BON DROIT » DEUX TWEETS DU PRÉSIDENT BRÉSILIEN BOLSONARO CONTESTANT L’EFFICACITÉ DU CONFINEMENT, L’APPRÉCIATION DE LA VÉRITÉ AU PLUS HAUT NIVEAU N’EST PAS TOUJOURS AISÉE. ET LE RISQUE N’EST JAMAIS LOIN D’ÉLIMINER DU WEB DES OPINIONS MINORITAIRES OU DISSIDENTES. OU DU MOINS DE LEUR FAIRE PERDRE AUDIENCE ET VITESSE… ;

LES LIMITES DE L’ARSENAL JUDICIAIRE, ENSUITE. SUR LES RÉSEAUX SOCIAUX COMME EN TERRAIN CYBER PLUS GÉNÉRALEMENT, LE PRINCIPE D’INATTRIBUTION RÈGNE EN MAÎTRE. DEVANT L’ANONYMAT DES USAGERS, IL EST DIFFICILE DE DILIGENTER DES POURSUITES. DE MÊME QU’UN LANCEUR POURRAIT LÉGITIMEMENT PLAIDER UNE SIMPLE MÉCONNAISSANCE, SACHANT QUE SA LIBERTÉ D’EXPRESSION RESTE UN PRINCIPE…

Si la lutte contre les fake news en temps de crise impose des réponses systématiques et des contre-feux, installer des cadres régulateurs est un travail de longue haleine et ordonner des poursuites judiciaires à des fins dissuasives semble hypothétique.